您的当前位置:首页 > 集团新闻

兰田集团召开2009年上半年工作总结会议

来自:山东兰田集团 发布日期:2019/3/12 字体大小调整:
核心提示:7月25日,兰田集团半年总结会召开。会议共分两个阶段进行,首先是组织全体中层以上管理人员参观集团各单位,由相关负责人汇报上半年工作情况及下半年计划
7月25日,兰田集团半年总结会召开。会议共分两个阶段进行,首先是组织全体中层以上管理人员参观集团各单位,由相关负责人汇报上半年工作情况及下半年计划,下午3点,全体管理人员汇聚集团十一楼大会议室,听取王士岭董事长的工作报告。商城管委会副主任刘士平、临沂商城总商会会长姜开平出席了会议。
王士岭董事长在报告中简要通报了集团近期及上半年工作情况,分析了当前的困难形势和重点项目,并阐述了集团长远战略规划。他强调,缺乏长远战略的企业没有生命力,兰田集团的战略规划分为三个阶段,近期(2006年至2008年)是在危机中生存,中期(2009年至2011年)是在逆境中突围,长期(2012年至2014年)是在拼搏中发展。目前集团第一个三年规划已圆满实现,已经开始实施第二个三年规划,即2009年集团推行工效挂钩、竞争上岗机制彻底破除大锅饭体系,实现管理的创新提升;2010年,全球经济好转时努力争取商贸上市,整合市场资源项目,2011年使兰田步入健康发展快车道。随后从2012年开始,集团轻装上阵,进入资本运作的新阶段,实现兰田持续发展和壮大。
王士岭董事长对集团下半年加快推进山东省教育用品采购基地建设等八项工作进行了安排,并指出,各单位、各市场、机关各部室,在工作推进中必须做到讲政治、讲大局、讲发展、讲效益,全体人员在岗位管理中必须做到讲知识、讲能力、讲原则、讲拼搏,努力克服“懒”、“怕”、“贪”等不良思想,集团上下要进一步统一思想,团结一致,同心协力,真抓实干,推进兰田各项事业健康稳定持续发展。

刘士平主任作了重要讲话。他说,要正确认识兰田前期在特殊背景下的困难形势,要充分肯定兰田在化解危机中取得的重大成果。兰田集团在近几年所取得的成绩有目共睹,为临沂市、兰山区和商城管委会争了光。总结兰田集团的工作,主要有五个特点,一是大局观念强,二是发展意识超前,三是领导班子过硬,四是干部职工队伍素质高,五是社会贡献大。他要求兰田集团全体干部员工要在党委、董事会的团结带领下,珍惜当前来之不易的良好局面,按照三年规划要求,把各项事业不断向前推进,为商城和全区、全市经济发展做出积极的贡献。


Copyright © 2019 山东兰田投资控股有限公司 LANTIANGROUP.COM.CN All Rights Reserved
电话:0086-539-8031008 传真:0086-539-8031008
地址:中国山东临沂兰山区工业大道32号 【兰田集团信息中心制作维护】